Jeśli jesteś właścicielem tej strony, możesz wyłączyć reklamę poniżej zmieniając pakiet na PRO lub VIP w panelu naszego hostingu już od 4zł!
Strony WWWSerwery VPSDomenyHostingDarmowy Hosting CBA.pl

Blox Blog

February 4, 2015

Zmiana pracy - czego najbardziej boją się Polacy?

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , , — admin @ 11:24 am

Zmiana pracy - czego najbardziej boją się Polacy?

Nowy szef, obowiązki czy utrata stabilizacji w życiu? Co najbardziej niepokoi Polaków przy zmianie pracy? Serwis pracy Praca.pl sprawdził, jakie elementy zmiany pracy są dla pracowników najbardziej stresujące - czego boją się najbardziej idąc do nowej firmy?

Zmiana pracy a stres

Rozpoczęcie nowej pracy jest mocno stresującym doświadczeniem. Na skali stresu stworzonej przez Holmes’a i Rahe - Social Readjustment Rating Scale (SRRS), zmiana pracy to 36 punktów. To stres mniejszy niż powiększenie się rodziny (39 punktów) czy zawarcie małżeństwa (50 punktów), ale większy niż przejście na dietę (15 punktów) czy nawet zawarcie kredytu hipotecznego (31 punktów).

Dlaczego nowa praca budzi niepokój?

Czego najbardziej boimy się zmieniając pracę? Z ankiety Praca.pl przeprowadzonej na użytkownikach serwisu wynika, że najwięcej obaw budzą dwa elementy zmiany pracy: nowe obowiązki oraz nowe środowisko pracy. 37% pracowników boi się, że nie poradzi sobie z nowymi obowiązkami. Porównywalna ilość (34%) tego, że atmosfera w nowym miejscu pracy nie będzie dobra. Dla prawie co czwartego Polaka (23%), zmiana pracy wiąże się z zaburzeniem stabilizacji w życiu. Skąd bierze się stres związany ze zmianą pracy?

“Przejście do nowej firmy to zawsze niewiadoma. Nawet świetnie przeprowadzony proces rekrutacji, w którym wyjaśni się kandydatowi wszelkie wątpliwości nie daje mu 100% pewności, że nowa praca będzie dokładnie tym czego szuka. Nie zna przecież nowego szefa i kolegów, nie wie czy nowa praca nie okaże się zbyt wymagająca. A kiedy czegoś nie znamy, to się po prostu boimy.” - komentuje prezes Praca.pl Krzysztof Kirejczyk.

Nowe obowiązki - wyzwanie czy problem?

37% ankietowanych przez Praca.pl użytkowników serwisu to właśnie nowe obowiązki wskazuje jako najbardziej niepokojący element procesu zmiany pracy. Czy sobie poradzę? Czy dam radę pracować zgodnie z oczekiwaniami? Czy to, co będę robić będzie mi się podobać? - takie pytania najczęściej zadają sobie pracownicy przy zmianie pracy. Trudno się dziwić temu, że to właśnie ten element niepokoi najbardziej. Jeśli pracownik sobie nie poradzi, zmiana pracy może okazać się daleko idącą pomyłką - skutkującą nawet utratą pracy.

“Problemem dla pracowników jest również to, że czasem spodziewają się czegoś innego. Wyobrażenia o pracy nie pokrywają się z rzeczywistością. Codzienna praca wygląda inaczej niż to, czego pracownik oczekiwał. To rozczarowanie przekłada się na frustrację i niezadowolenie z nowej pracy” - wyjaśnia Kirejczyk.

Ewelina Grobla, HR Business Partner w firmie Luxoft, tak opisuje ten problem: “W Luxoft dbamy o to, by na procesie rekrutacji dobrze wyjaśnić pracownikowi z czym może się spotkać w pracy. Zdarza się jednak tak, że oczekiwania pracownika nie odpowiadają rzeczywistości. Najczęściej jest to jednak związane nie tyle z konkretnymi zadaniami do wykonania ile z brakiem przygotowania np. na pracę w niestandardowych godzinach. Omawiamy to podczas rekrutacji i dla pracownika konieczność dyżuru w niedzielę czy zagranicznej delegacji nie jest zaskoczeniem, ale mimo to nie każdy jest na nowe warunki pracy gotowy” - wyjaśnia Ewelina Grobla.

Atmosfera - czyli poznajmy się!

O ile o zakres obowiązków można w trakcie rekrutacji zapytać, a przyszłego szefa poznać w czasie spotkania rekrutacyjnego, to atmosfera pracy do końca pozostaje wielką niewiadomą. Czy dogadam się ze współpracownikami? Czy będę ich lubić (a oni mnie)? Czy to będzie sympatyczne miejsce pracy? “Część informacji na temat atmosfery kandydat może zgromadzić już w trakcie procesu rekrutacji.” - wyjaśnia prezes Praca.pl. “To, jaki klimat panuje w firmie widać już w tym, jak kandydat jest traktowany w czasie rekrutacji. Czy jest traktowany jak petent czy potencjalny partner. Czy firma odnosi się do niego z szacunkiem i dba o to, by czuł się dobrze, czy też testuje go na wszelkie sposoby nie martwiąc się o to, co sobie kandydat o firmie pomyśli. Wiele można też zauważyć obserwując innych pracowników podczas oczekiwania na rozmowę.”- podkreśla Kirejczyk.

Aby ułatwić pracownikom aklimatyzację, niektóre firmy stosują specjalne programy onboardingowe, umożliwiające szybkie poznanie kultury organizacji i wejście w nią. “W Luxoft każdy pracownik podczas pierwszego tygodnia pracy uczestniczy w tzw. Induction Day. Jest to całodniowe szkolenie przeprowadzane przez pracowników z różnych działów. Jego celem jest nie tylko zapoznanie się z firmą, jej historią czy ogólnymi zasadami pracy, ale również poznanie pracowników z różnych działów. W trakcie szkolenia organizowana jest też wspólna pizza z managerami. Na takim nieformalnym spotkaniu nowy pracownik może lepiej poznać osoby, z którymi będzie współpracował. Nowi pracownicy dostają też Lux Book, czyli coś w rodzaju przewodnika po tym, kto jest kim w firmie. Dzięki temu, że mają w nim dane kontaktowe, opis i nawet zdjęcia pracowników wiedzą, z jakim problemem do kogo mogą się zwrócić.” - opisuje Ewelina Grobla z Luxoft.

“Poza tym, każdy pracownik objęty jest programem Mood Monitoring, który polega na spotkaniu się z pracownikiem po pierwszym 1,5 tygodnia pracy i drugi raz - po 1,5 miesiąca. Celem tego spotkania jest diagnoza tego, jak pracownik sobie radzi, co może być dla niego problemem i jeśli jakieś się pojawiają - pomoc w ich rozwiązaniu.” - dodaje Grobla.

Manager nie taki straszny

Tylko 6% ankietowanych przez Praca.pl obawia się tego, że nie dogada się z nowym szefem. “Przyszłego managera kandydat poznaje zazwyczaj już w trakcie rekrutacji. Nie jest to zatem tak duża niewiadoma jak atmosfera pracy czy rzeczywisty zakres obowiązków. Stąd i obawy pracowników mniejsze.” - komentuje wyniki badań prezes Praca.pl. Warto tu również zauważyć, że jeśli kierownik działu i potencjalny pracownik nie poczują do siebie sympatii w trakcie procesu rekrutacji, to do nawiązania współpracy prawdopodobnie i tak nie dojdzie.

Zmiana pracy = zmiana życia

Nierzadko zmiana pracy wiąże się z dużymi zmianami w życiu prywatnym pracownika. Nowa trasa dojazdów, nowe godziny pracy, nowa pensja, a przede wszystkim ryzyko związane z tym, że praca może okazać się trudniejsza, mniej satysfakcjonująca, bardziej wymagająca. “Zmiana pracy to często też utrata poczucia stabilizacji. Z naszej ankiety wynika, że boi się tego aż 23% Polaków. Nie oszukujmy się - pracownik z reguły podejmuje nową pracę najpierw na okres próbny. Jeśli sobie nie poradzi lub cokolwiek stanie się z firmą, może zostać z niczym. W starej pracy przynajmniej wiedział na czym stoi - przy jej zmianie, grunt pod nogami może się łatwo usunąć” - wyjaśnia obawy ankietowanych Krzysztof Kirejczyk.

Dobre złego początki - czyli miesiąc miodowy w pracy

Pocieszeniem dla osób chcących zmienić pracę jest to, że z reguły pierwsze miesiące w nowej pracy są znacznie bardziej przyjemne niż to, czego się spodziewali. Wynika to z tzw. efektu miesiąca miodowego. Profesor zarządzania z Texasu - Wendy Boswell twierdzi, że w pierwszych miesiącach pracy pracownik patrzy na firmę przez różowe okulary. Cieszy się ze zmiany pracy i nowych wyzwań, a nie dostrzega minusów. Wpływa na to kilka kwestii: po pierwsze, firma poprzez programy wprowadzające pracowników dba o to, by się łatwo zaaklimatyzował (ale oznacza to też dużo uwagi skupionej na pracowniku - dzięki czemu czuje się on ważniejszy i bardziej doceniany); po drugie, współpracownicy również są milsi (bo chcą zaskarbić sympatię “nowego”) i łatwiej wybaczają błędy (”bo jeszcze jest nowy”); po trzecie zaś, pracownik po zmianie pracy i podjęciu ważnej decyzji stara się podtrzymać swoje przekonanie, że dobrze zrobił - zatem ignoruje minusy, a gloryfikuje plusy (tzw. metoda słodkich cytryn). Niestety, miesiąc miodowy kończy się po około roku pracy.

By rozczarowanie pracą po “miesiącu miodowym” nie nastąpiło, pracodawcy powinni lepiej dbać o wprowadzanie pracowników do firmy oraz dopracowywaniu procesu rekrutacji tak, by pracownik dysponował pełnią wiedzy przed podjęciem decyzji o zmianie pracy a jednocześnie by nie zapraszać do współpracy osób, które nie pasują do kultury organizacji.

Praca.pl

Proama znów z agencją Change Integrated

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , — admin @ 11:23 am

Proama znów z agencją Change Integrated

W kwietniu 2014 roku Proama rozpoczyna kolejną odsłonę kampanii reklamowej. Nowy spot prezentuje benefity pakietów autocasco w Proama. Obecne działania reklamowe są kontynuacją komunikacji z 2012 i 2013 roku, przedstawiającej zespół specjalistów do spraw ubezpieczeń. Za strategię i kreację spotów odpowiada agencja Change Integrated.

W nowej kampanii Proama promuje autocasco. Podkreśla w niej możliwość naprawy samochodu na częściach oryginalnych przy wybraniu naprawy bezgotówkowej lub na fakturę.

- Obecna kampania jest kontynuacją poprzednich odsłon reklamowych. Niezmiennie pozycjonuje Proama jako markę, której produkty ubezpieczeniowe tworzone są przez zespół profesjonalistów, przygotowujących rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta, zarówno pod względem ceny, jak i jakości. Tym razem jednak zwracamy szczególną uwagę na autocasco. Z badań rynkowych wynika, że dla klientów casco kluczowa jest pewność dobrej jakości likwidacji szkody, dlatego na to, a konkretnie na jakość części, zwraca uwagę również nasza kampania- mówi Mira Dobek, Senior Brand Manager Proama.

Od początku działalności Proama w swojej komunikacji marketingowej podkreśla profesjonalny zespół specjalistów ds. ubezpieczeń, Osobistego Doradcę dedykowanego dla osób kupujących przez Internet i telefon oraz rolę agentów w procesie sprzedaży polis.

W obecnej kampanii przekaz ten jest wzmocniony mapą, obrazującą liczbę agencji, w których dostępne są polisy Proama. Czynnikiem wyróżniającym Proama na rynku jest 70% zniżki bonus-malus dla bezszkodowych kierowców, gdy standardem na rynku jest 60%).

Kreacja oraz strategia do tej kampanii została przygotowana przez agencję Change Integrated, która jest odpowiedzialna za obsługę marki Proama od początku jej aktywności reklamowej w Polsce, na przełomie 2011/2012 roku.

Kampania zaplanowana przez Mediacom wystartuje 9 kwietnia 2014 i będzie prowadzona w wybranych stacjach telewizyjnych.

Group One

Zwykłe CV w przypadku menedżera się nie sprawdza

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , , — admin @ 11:22 am

Zwykłe CV w przypadku menedżera się nie sprawdza

Celem CV jest zainteresowanie rekrutera na tyle, by opisany w nim kandydat został zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną. Ważne zatem, by zwracało uwagę oraz dostarczało informacji istotnych z perspektywy prowadzonego procesu rekrutacyjnego.

Zarówno treść jak i forma dokumentów aplikacyjnych powinny być odpowiedzią na daną ofertę i budować wizerunek kandydata, jako osoby właściwejna danym stanowisku. Powinny być też inaczej sformułowane jeśli zabiegamy o stanowisko menedżerskie.

+ Jeśli aplikujący na stanowisko wyższe kandydat nadeśle na ofertę CV tradycyjne, nie zaś menedżerskie może to wpłynąć na negatywną ocenę jego aplikacji, wskutek czego nie zostanie zaproszony na spotkanie,- komentuje Magdalena Pałyska, Lider Zespołu w firmie doradztwa personalnego Experis, rekrutującej specjalistóworaz kadrę zarządzającą w obszarach finansów, inżynierii oraz IT. - Rekrutując kandydatów poszukujemy osób, których kompetencje, kwalifikacje i doświadczenie w możliwie jak najlepszy sposób będą zbliżone do oczekiwań pracodawców. Ta zasada dotyczy zarówno pracowników niższych szczeblem, specjalistów, jak i menedżerów,z tym, że przy każdym z nich szukamy innych kluczy. W przypadku rekrutacji na stanowiska menedżerskie proces trwa zwykle dłużej, wymaga też bardziej wnikliwej weryfikacji kwalifikacji oraz doświadczenia kandydatów. Kluczowymi kompetencjami, jakich poszukujemy są m.in. zdolności przywódcze, zarządzanie zespołem, zarządzanie powierzonym budżetem, myślenie strategiczne, czy wreszcie skuteczność w działaniu. I te właśnie cechy warto w CV menedżerskim eksponować,- zaznacza Magdalena Pałyska.

Cechami poszukiwanymi u kandydatów na stanowiska kierownicze są również odpowiedzialność, zdolności organizacyjne, a także umiejętność podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych. Nie wystarczy, że zostaną one wypisane w dokumencie aplikacyjnym w formie wyliczanki. W imię zasady, by to czyny mówiły za nas nie słowa, poszukiwane kompetencje powinny wynikać przede wszystkim z zaprezentowanych osiągnięć. Dlatego tak istotne jest umiejętne przedstawienie w CV swoich sukcesów. Można zamieścić je w profilu zawodowymlub przy poszczególnych pozycjach doświadczenia. Ważne, by poprzez nie przedstawić w krótkiej formie nasz sukces i ukazać za jego pomocą konkretną wartość, jaką może zyskać pracodawca, jeśli zdecyduje się na nasze zatrudnienie (np. “zwiększenie sprzedaży o 35% w skali roku” lub “zwiększenie efektywności pracy działu dzięki zastosowanym działaniom własnego pomysłu”).

Jak w każdym innym CV, aplikacja menedżera powinna zaczynać się od danych osobowych, obok których należy zamieścić zdjęcie. O ile w aplikacji innego typu rezygnacja z niego byłaby dopuszczalna, o tyle nie powinno go zabraknąć w przypadku CV na stanowiska reprezentacyjne, a takimi są właśnie stanowiska menedżerskie. Fotografia powinna być profesjonalna oraz biznesowa. Buduje ona pierwsze wrażenie po otwarciu dokumentu aplikacyjnego i może wpłynąć na to jak kandydat będzie postrzegany.

Istotnym elementem, który również powinien zostać umieszczony na szczycie CV jest profil kandydata.

To krótka, dwu lub trzy zdaniowa, charakterystyka jego osoby, w której powinien zamieścić informacje na swój temat, najistotniejsze z perspektywy danego stanowiska (np. “Dyrektor Finansowy, z bogatym doświadczeniem w międzynarodowej firmie z branży FMCG” lub Kierownik Działu Handlowego z płynną znajomością języka angielskiego i niemieckiego oraz sukcesami w sprzedaży”).

- W przypadku stanowisk kierowniczych często cenne jest nie tylko doświadczenie zdobyte na adekwatnym stanowisku, ale również wiedza z danej branży. Innymi prawami rządzi się codzienność w poszczególnych sektorach gospodarki, inna wiedza jest zatem oczekiwana np. od dyrektora finansowego w bankowości a inna w logistyce na tym samym stanowisku,- wyjaśnia Magdalena Pałyska z Experis. - Może to stać się zarówno orężem w walce o pracę jak i przeszkodą, jeśli menedżer chce zmienić profil firmy, w której pracuje. W tym drugim przypadku doradzałabym wyeksponowanie podstawowych kompetencji menedżerskich, poprzez które możemy udowodnić, że jesteśmy właściwą osobą na dane stanowisko, która szybko nadrobi braki. Nie w każdym sektorze jest to możliwe. W obszarach wymagających rozległej wiedzy, jak np. bankowość czy finanse, przebranżowienie tego typu wiąże się z koniecznością postawienia jednego kroku w tył i rozpoczęcia od niższego nieco stanowiska. Może to jednak przynieść korzyści w dłuższej perspektywie czasu, - dodaje Przedstawiciel Experis.

Przy opisie poszczególnych pozycji doświadczenia warto zatem zaznaczyć w CV branże oraz skalę poszczególnych firm, w których dotychczas pracowaliśmy, np. “międzynarodowa firma z branży TSL” lub też “lider w przemyśle włókienniczym”. Cenną informacją jest także zaznaczenie jak licznym zespołem kierowaliśmy, co może zostać ujęte w opisie obowiązków na danym stanowisku i zależy od sprawowanej rangi oraz wielkości firmy, np. “zarządzanie 6-osobowym zespołem” lub “raportowali do mnie trzej kierownicy linii biznesowych, z których wszystkie skupiały w sumie 250 pracowników”.

Przygotowując CV menedżerskie nie należy zapominać o podstawowych zasadach, jakimi rządzą się dokumenty aplikacyjne. Zawarte w nim dane powinny być uszeregowane chronologicznie, w przejrzysty sposób, który ułatwi rekruterowi ich odbiór. Wszystkie elementy muszą tworzyć spójną całość, ułożoną tak, by podkreślała atuty kandydata.

Wyspecjalizowana agencja doradztwa personalnego Experis współpracuje z pracodawcami oraz kandydatami odpowiednio dopasowując i łącząc te dwie grupy na zmieniającym się wciąż rynku pracy. Poszukującym pracy specjalistom wskazuje miejsca zatrudnienia ciekawe dla ich dalszego rozwoju i adekwatne do ich potrzeb.

Experis zajmując się rekrutacją, doradza również kandydatom w zakresie budowy ich kariery dostarczając informacji na temat poszukiwanych na rynku kompetencji oraz tego, na co powinni położyć nacisk, by zrealizować stawiany sobie cel zawodowy.

Experis

Cube Group rozpoczęło współpracę z ING TFI

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , — admin @ 11:21 am

Cube Group rozpoczęło współpracę z ING TFI

Agencja performance marketingu Cube Group wygrała przetarg na obsługę ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Umowa została podpisana na czas nieokreślony.


Współpraca obejmuje kompleksową obsługę komunikacyjną, w tym działania związane z performance marketingiem oraz strategią kreatywną. Celem strategicznym współpracy jest pozyskanie jak największej ilości użytkowników inwestujących w Fundusze Inwestycyjne, IKE oraz IKZE. Obsługą działań zajmie się NetSales - sieć afiliacyjna należąca do Cube Group.

Pozyskanie ING TFI to dla nas kolejny dowód na to, że Cube Group wybrał właściwą strategię rozwoju, polegającą na oferowaniu klientom kompleksowych działań performance marketingu, dających policzalne efekty. Działania dla klienta świadczącego usługi finansowe to dla nas inspirujące wyzwanie ze względu na olbrzymią konkurencję w tej branży - mówi Marcin Michalski, Pełnomocnik Zarządu ds. Performance.

April 5, 2012

Serial z Linney o raku już w Polsce.

Filed under: Uncategorized — Tags: , , , , , , , — admin @ 8:58 am

Wzruszająca, a jednocześnie urocza opowieść o życiu, zmaganiach z chorobą, pogonią za marzeniami w zderzeniu ze śmiercią. Dla Cathy najważniejsze staje się, aby się nie poddawać i nie tracić dobrego humoru. Serial, wobec którego nie można przejść obojętnie, który ukazuje co to znaczy czerpać z życia pełnymi garściami. Będzie miał swoją premierę po raz pierwszy w Polsce, pod koniec marca, na antenie Tele5.

Cathy Jamison (Laura Linney) – żona, matka, nauczycielka, chora na raka.
Po raz pierwszy w Polsce wyemitowany zostanie największy od 8 lat hit amerykańskiej płatnej telewizji Showtime (przebił m.in. Californication, Dexter, Siostrę Jackie czy Trawkę). Serial opowiada o życiu kobiety (w tej roli Laura Linney- zdobyła za tę rolę Złotego Globa), u której wykryto raka w zaawansowanym stadium i która postanawia gruntownie zmienić swoje życie.

Kiedy Cathy Jamison (Laura Linney) dowiaduje się, że jest nieuleczalnie chora na raka, stara się pogodzić ze świadomością, iż wkrótce umrze. Postanawia się nie zadręczać i jak najlepiej wykorzystać czas, który jej pozostał. Diagnozę przyjmuje z pogodą ducha i traktuje chorobę jak wyzwanie, aby resztę swoich dni przeżyć jak najpełniej. Prawdę o swoim stanie zdrowia ukrywa przed mężem Paulem i nastoletnim synem Adamem. Od tej chwili zamierza cieszyć się pełnią życia i spełnić swoje najskrytsze marzenia. Dla niektórych reakcja Cathy na diagnozę lekarza może wydać się szalona i szokująca. Jednak myśl o tym, że nie ma nic do stracenia, uskrzydla ją i sprawia, że zapomina o swoich kompleksach i lękach, odkrywa w sobie pasję i wolność. Jednocześnie stara się zatroszczyć o przyszłość najbliższych. Postanawia zrealizować swoje najskrytsze pragnienia - basen na tyłach domu i czerwony sportowy samochód, który zamierza zostawić w spadku synowi na osiemnaste urodziny. Jej podróż do kresu życia staje się tym bogatsza, im więcej spotyka na swojej drodze osób, których być może nie poznałaby, gdyby nie choroba.
Emisja serialu: od 30 marca, poniedziałek-piątek około godziny 22:00

Newer Posts »

Powered by WordPress